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      新聞資訊
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      財務(wù)共享----助力企業(yè)管理新模式高級訓練營(yíng)

      財務(wù)共享----助力企業(yè)管理新模式高級訓練營(yíng)

      • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
      • 作者:
      • 來(lái)源:
      • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 16:01
      • 訪(fǎng)問(wèn)量:

      【概要描述】2017年09月22-23日 北京 4980元 郝老師

      財務(wù)共享----助力企業(yè)管理新模式高級訓練營(yíng)

      【概要描述】2017年09月22-23日
      北京
      4980元
      郝老師

      • 分類(lèi):財稅公開(kāi)課
      • 作者:
      • 來(lái)源:
      • 發(fā)布時(shí)間:2021-08-25 16:01
      • 訪(fǎng)問(wèn)量:
      詳情

      各有關(guān)單位:

      現代市場(chǎng)經(jīng)濟條件下,實(shí)現財務(wù)會(huì )計與管理會(huì )計的分離成為企業(yè)財務(wù)管理的必然趨勢?;诠蚕矸?wù)模式的財務(wù)管理滿(mǎn)足了全球化、信息化背景下企業(yè)經(jīng)營(yíng)對整合資源,降低管理成本和提高工作效率的要求。強化企業(yè)管控能力,實(shí)現財務(wù)信息高效傳遞,降低企業(yè)經(jīng)營(yíng)和財務(wù)風(fēng)險,優(yōu)化資源配置,提升資源使用的效率和效益的管理模式。

      貴公司是否正在困惑:

      • 財務(wù)機構臃腫,人員工作不飽和
      • 財務(wù)基礎服務(wù)效率低下,及時(shí)性差
      • 財務(wù)工作不規范,標準化程度低
      • 財務(wù)數據分散,質(zhì)量參次不齊,難以支撐決策

      訓練營(yíng)目標:

      • 厘清財務(wù)共享中心建設的目的與價(jià)值
      • 探討財務(wù)共享中心的職責范圍與使用場(chǎng)景
      • 了解財務(wù)共享中心的組織流程與系統構成
      • 了解財務(wù)共享產(chǎn)品在優(yōu)化用戶(hù)體驗方面的嘗試
      • 了解財務(wù)共享產(chǎn)品對提升財務(wù)管理水平的促進(jìn)
      • 了解財務(wù)共享中心項目的建設路徑與實(shí)施管理

      一、訓練營(yíng)時(shí)間及地點(diǎn):

      培訓時(shí)間:2017年09月22-23日(21日全天報到)

      培訓地址:北京萬(wàn)方苑國際酒店

      二、訓練營(yíng)對象:

           大型企業(yè)CEO、CFO、財務(wù)部總經(jīng)理及財務(wù)相關(guān)人員等

      • 訓練營(yíng)專(zhuān)家風(fēng)格:

      老師因為其豐富的實(shí)踐經(jīng)驗和案例積累,會(huì )特別重視培訓的針對性和問(wèn)題導向,并通過(guò)大量豐富的領(lǐng)先企業(yè)真實(shí)案例,來(lái)貼近學(xué)員管理實(shí)踐的要求,幫助學(xué)員構建完整的知識體系、針對性的解決方案和有效的工作方法論提升。他在把管理理念和管理實(shí)踐結合、把業(yè)務(wù)邏輯與企業(yè)實(shí)踐結合、把業(yè)務(wù)方案與信息化環(huán)境結合等方面具有良好的口碑。

      四、訓練營(yíng)課程大綱:

      一、財務(wù)發(fā)展的一些探索
      二、財務(wù)共享服務(wù)的基本理論
      1、何為財務(wù)共享服務(wù)
      2、財務(wù)共享服務(wù)中心的標準
      3、財務(wù)共享服務(wù)的特點(diǎn)
      三、財務(wù)共享服務(wù)的目標導向
      1、財務(wù)業(yè)務(wù)一體化。
      2、財務(wù)人員逐漸分化
      四、構建財務(wù)共享服務(wù)模式的動(dòng)因
      1、支持企業(yè)集團的發(fā)展戰略。
      2、強化財務(wù)管控
      3、降低財務(wù)管理成本
      五、構建財務(wù)共享服務(wù)模式的策略
      1、實(shí)行財務(wù)管理制度的標準化
      2、從分散式管理模式向集中管理模式的轉變
      3、再造財務(wù)流程,實(shí)現財務(wù)共享服務(wù)中心的業(yè)務(wù)和數據整合
      4、借助信息技術(shù)實(shí)現財務(wù)共享服務(wù)中心整體能力和效率的提升
      5、完善財務(wù)體系,形成基于共享服務(wù)的管理決策思想
      六、財務(wù)人員的未來(lái)能力需求
      七、提問(wèn)、答疑、討論、現場(chǎng)咨詢(xún)

      報名及培訓費用:
      培訓費4980元/人(含培訓費、資料費、現場(chǎng)咨詢(xún)費、學(xué)習期間午餐費及茶點(diǎn)等);食宿統一安排,費用自理。報名參加代表,請詳細填寫(xiě)好報名回執表并同銀行匯款憑證傳真至會(huì )務(wù)處,會(huì )務(wù)處按報名先后預留會(huì )議席位與學(xué)習資料,匯款方式詳見(jiàn)以下表格內賬戶(hù) ,報到通知在開(kāi)會(huì )前一周發(fā)放。
      聯(lián)系人:呂老師                 郵箱:838702418@qq.com     
      咨詢(xún)電話(huà):13521212418(兼微信)      010-87249066(兼傳真)
      注: 1、此課程可提供企業(yè)內訓,內容可以根據企業(yè)的自身實(shí)際情況量身定做          
         2、杰聯(lián)咨詢(xún)(www.gkqld.com),500強企業(yè)培訓、內訓、咨詢(xún)供應商

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